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天下威客網 原創 2020-01-09 瀏覽:1647
豬八戒網怎么樣?豬八戒網全面分析(國寶小紅書)

本文本著完全中立的原則,全面分析豬八戒網,對該網站上的從業者、發布者,以及對該網站感興趣的經營者,采集調研相關數據的分析人員,都具有全面的參考價值。

全文共分為簡介背景 、網站內容、交易模式、操作流程、市場情況、兼職價值(網站從業價值)、發布價值(企業需求解決發布價值)、市場用戶反饋、社會及行業貢獻、經營方式、經營內容構成、贏利方式、發展歷程分析、同行業站點對比、總結評述、現象分析、發展展望17個分析介紹單元。

簡介背景

豬八戒網發布于2006年,創始人朱明躍,屬于威客網站范疇。豬八戒網是威客模式在線交易平臺,交易商品主要是商務服務和工作付出,交易方式采用外包或眾包,結算方式是線上結算,贏利來源主要是收取會員單位各檔資格費等,主要用戶群是將商務服務外包的企業和接取服務訂單的人群和單位。豬八戒網是威客類平臺的代表網站之一,市場份額暫列第一。

網站內容

網站主要以服務交易為主,同時自身也提供一些商務周邊服務。作為威客交易平臺的交易內容主要包涵:設計(平面設計、logo設計等),開發(網站、軟件、ic等),營銷,多媒體,3d、命名、廣告語等各類商務服務。網站自身提供的服務主要有:商標,財稅,法律,翻譯,印刷,工場信息等。

交易模式

豬八戒網主要提供的交易模式有四種:比稿,招標,大賽,雇傭。

比稿:多個服務方直接提交自己完成的稿件,發布方選擇滿意的稿件直接成交。

招標:多個服務方提交自己的報價、前期工作等,發布方選擇滿意的稿件中標,并與對方展開合作。

大賽:多個服務方提交自己的稿件,發布方選擇滿意的稿件分一二三等獎等獎項成交或合作。

雇傭:發布方指定某一服務方的某項服務下單交易合作。

說明:豬八戒網曾經有計件模式,2019年末從主頁消失。

操作流程

發布方

A、發布需求:

1、注冊登錄。

2、點擊“免費發布需求”進入發布頁面。

3、定制發布內容,充值發布。

4、進入后臺,審核上交的稿件。

5、審核稿件,任務完成或關閉。

B、直接雇傭:

1、注冊登錄。

2、點擊“免費找官方推薦”,或點擊主頁的服務分類。

3、選擇指定的服務商或服務點擊“購買服務”。

4、定制雇傭內容,充值發布。

5、雇傭完成或關閉。

服務方

A、需求交稿:

1、注冊登錄。

2、實名認證,添加或購買資格。(此步驟可略,但很多任務無權接取。)

3、點擊“交易大廳”進入需求列表頁。

4、選擇感興趣的需求任務點擊“我要交稿”。

5、等待系統匹配。(沒有相應資格者,不能進入這一步驟。如無資格要求此步驟不存在。)

4、按要求交稿。

5、等待發布方審核。

6、任務完成或關閉。

B、直接雇傭:

1、注冊登錄。

2、加入服務商或會員。(可能有收取保證金、資格卡等要求。)

3、編輯自己的店鋪或服務并發布。

4、等待雇主下單。

5、如有訂單,按要求和流程完成工作。

6、訂單完成或關閉。

市場情況(份額/劃分/覆蓋等)

份額:在威客行業位居前列。平均每日發布比稿任務40條左右,約是一品威客網的3-5倍;招標任務700條左右,是一品威客網的10-15倍;計件任務0;大賽任務0-3條(該類任務呈現太少,不好作平均統計,數據僅供參考)。2020年1月8日止,最新任務id計數到1700多萬(該數據應該包括現在沒有的計件任務,以及各種不存在的id,故與實際的任務呈現近期統計數據差異較大。)??傮w來說在同行業中,豬八戒網的交易量占比高于50%。說明:數據來自豬八戒網、一品威客網、威客中國、天下威客網等網站自身呈現出來的近期發布的任務的整理統計(說明,網絡上有部分網友說虛假任務的,本文無法辨識,不作評論,不在統計和計算范圍內)。

劃分:豬八戒網的交易內容集中呈現在平面設計和it開發上,其他商務需求都有所涉獵,較多的有取名、活動策劃、多媒體相關等。

覆蓋:在百度搜索中排行前3的關鍵詞目前有2000多個,在首頁的有9000多個,共40000多個關鍵詞進入前50。在主要的商業服務中豬八戒網皆有排名,即大都有業務存在。說明:數據來自站長之家、愛站網等。

兼職價值(網站從業價值)

說明:設威客行業的平均值為50分。

業務來源:90分。說明:百度收錄多,市場覆蓋廣,發布任務多。

業務門檻:10分。說明:較高的門檻費如釘耙卡、保證金等,較多層級的站內權限和活動,幾乎沒有免費的午餐。

業務競爭:50分。說明:會員(有資格參與者)本應該是少數,但市場大又導致會員多、爭權重,競爭烈度中等(包括權重競爭)。非會員不在計算范圍內。

業務盈利:20分。說明:先要賺夠會員(資格)費,再要有較高的站內權重值,在這里付出和收入是一個水漲船高的規律。能否笑道最后,需要看綜合實力。

建議:中上水平的,能長期職業化的建議考慮投入和參與,參與前需考慮好投入產出比,比如釘耙卡有銀金鉑金鉆石等,需了解清楚其不同的權限,計算好相應的投入和產出后再行入場。有本質工作的,或水平一般的,建議先到開放威客平臺兼職,可獲得純收入,不會影響工作和生活。

發布價值(企業需求解決發布價值)

發布價格:10分。說明:任務發布多,威客成本高,低價單很容易被翻過。

回報數量:30分。說明:接單有門檻,大多數任務非有資格者不能參與或得不到任務推送,參與后可能還得等待權重匹配,然后才能交稿。故稿件數量一般都有一個大致上限。

回報質量:60分。說明:投入高權重會員的一般具有中等職業以上水準,所以一般質量是合格的,但由于高權重會員少,競爭相對不激烈,稿件的可選數量和可選性有所限制,所以出精品的概率也有上限。另外網站的機制很大程度排除了兼職者、公司或一些大團隊人員、可能很多服務提供者并不在網站的職業隊伍中。

建議:發布價值較其他的威客網略低,中上價格的建議選擇,不是大量海選的建議選擇。

市場用戶反饋

百度口碑:總計評論2633條,其中好評74%,中評3%,差評23%。另外有消費投訴70條,商家已解決的8條,未解決62條??傮w來說兩極分化明顯(數據截止2020年1月8日)。

網絡口碑:在“豬八戒網”的查詢中,在涉及到褒貶內容的時候負面和投訴問題較多。另外,在涉及到“豬八戒網怎么樣?”的各渠道、各平臺的查詢中,總體說來負面回答也較多。查詢平臺:百度、360、搜狗、百度知道、360問答、搜狗問問、知乎、天涯問答和其他的一些獨立的網站和文章??傮w來說也是兩極分化,負面較多。

好評評價主要分布:平臺服務好。

差評評價主要分布:經濟糾紛。

口碑總論:豬八戒網市場做的好,但口碑做的不好。作為一個買賣雙方都需要先付費的平臺網站,這解決起來有一定難度,網站應該有一些根本性的沖突尚未予解決或正在解決中。

社會及行業貢獻

2005年,網絡人員提出了一個“威客”的概念?;谠摳拍钫Q生的威客網首次把基于智慧、經驗、能力等的工作付出作為交易商品搬到了網絡上。該模式創造性地搭建了需求方和服務方的在線交易平臺,做到了“全網直接面對全網”,從而需求方的選擇變得前所未有的自由自主,服務方通過工作在線賺錢也變得極其容易和方便。威客行業互惠了很多人,節約了很多中間成本,調配了全網智慧資源,對社會的貢獻是很大的。豬八戒網在其中50%以上的市場占有率起到了旗幟性的作用,其迅猛的發展帶動了全行業。如果威客模式是一個現象,那么豬八戒網就是現象中的現象。其龍頭作用是獲得廣泛認可的。

經營方式

主業:威客交易服務平臺提供商。副業:商標交易、策劃咨詢、財稅法援翻譯印刷等自身服務。

經營策略的方向:做企業一站式服務的提供商。

經營風格:務虛拉動務實。

贏利方式

主要:服務方會員(具有資格的威客)的站內收費。其他:自身提供的服務經營所得,雇主支付的某些服務費等一些周邊收費。

發展原因分析

說明:本單元是分析推理式介紹,不涉及具體,不承擔后果,僅供參考。

豬八戒網把務虛做到了相當的高度。整體經營主線應該是以務虛拉動務實形成了一個閉合的循環:

1、發展很多的任務。

2、吸引更多的服務商。

3、服務商需要更高的權限。

4、服務商一步步加大投入。

5、平臺獲得更多的利潤。

6、利潤用來為產生更多的任務服務。

說明:循環有兩個關鍵點:1、更多的任務。2、服務商更大的投入。這兩點都要在務虛上做出卓有成效的工作。

但這兩點過于務虛會帶來較大的負面反饋。這應該是市場上口碑頗有微詞的來源。

該模式具有可復制性??梢宰龅窖杆侔l展,但也具有一定的風險性。

同行業網站對比

營運模式:豬八戒主要是會員權限式收費模式,一般威客網站是成交抽傭式收費模式或混合模式,開放平臺的威客網站是完全成交抽傭式。成交抽傭更務實透明,威客來源更廣更自由,但較不穩定,營收發展慢。權限收費式更務虛,投入高,不面對普通兼職者,發展快,但風險大,口碑較難操作。

平臺交易模式:豬八戒網取消了計件任務模式,提供了較多自身服務項目,其他大致相同。

口碑:開放式最好,混合式次之,完全會員式激烈反應最多。

總結評述

豬八戒網是大型威客平臺,行業的旗幟性網站,市場覆蓋廣,份額占有大。但同時網站也具有一些深層次不好解決的問題,口碑稍差。對從業者來說,能長期職業化的用戶可以優先選擇,但應該做到知己知彼,量力而行并預防風險;兼職者不建議選擇。作為發布方的企業用戶選擇豬八戒或其他威客網站發布差別不大,小單或需要海量選稿的建議選擇無門檻威客網站。

發展展望

威客模式成就了市場傳奇,省略了中間渠道,節省了人力物力,調配了全網智力市場,這樣的模式必然會發展下去。豬八戒網作為大比例份額擁有者,具有較多的經驗,有效的策略,成熟的操作,如能夠進一步協調和處理經營循環中部分的沖突問題,應該能發展的更加穩定和迅速。我們拭目以待。


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